自动化学院一贯非常重视教代会工作，积极、认真执行学院教代会制度，在近五年的教代会工作中，由于学院上下的重视和积极参与，使得我院教代会工作有序有效，并取得一定的成绩。以下，简单总结一下我院这几年教代会工作的特点和一些经验。一、学院党委非常重视教代会工作　学院党委非常重视教代会工作。每次教代会的筹备、组织工作，都是在党委亲自领导下展开。因为学院党委的重视，我院二级教代会工作做的有序有效。　2000年12月，学院成立之初，学院党总支积极组织，及时隆重召开了自动化学院首届一次教代会，此次教代会筹备细致、组织周密，校相关领导作为特邀代表参加了会议，学院非代表教授、系、中心基层领导作为列席代表参加了会议，会议议程完备，历时两天。此后，学院党委积极指导，认真落实学院每年一次的教代会，并亲自指导审核每次教代会的议程和主题，对学院的重大事项进行讨论并形成结论，争取开一次教代会，就取得一次实效。通过二级教代会，教职工形成了参政议政的主动意识，全院上下一起来规划学院的发展。从2000到2003年，首届教代会召开了四次会议，而且每次在教职工中都能形成好的影响，为学院的发展提出宝贵的意见。　2004年9月，学院党委开始组织筹备学院二届一次教代会。党委领导各党支部负责代表的换届，党委指导院工会委员会具体操办主持学院二届一次教代会，党委委员一致通过决定把《自动化学院“十一五”整体发展思路和规划框架》作为此次教代会的一个重要议题。二届一次教代会于04年10月23日在江阴隆重召开，并取得很好的效果，为学院的十一五规划提出许多宝贵的意见和建议。　　学院党委非常重视学院工会工作，对工会委员的产生、换届亲自指导，对工会的日常工作也认真及时给予指导和支持。2004年5月，在党委的指导下，我院工会顺利完成换届工作，产生第二届工会委员会，并报校工会审批通过。二、学院行政领导非常支持教代会工作　我院行政领导非常重视和支持教代会的工作。每次教代会的组织召开，学院行政都积极配合党委，协助党委筹划组织教代会。因平时教学、科研工作繁忙，为了集中代表的注意力，保证教代会的质量，我院近两次教代会即首届四次和二届一次教代会，学院投入一定经费，集中把代表带到外地，集中一两天时间，专门召开教代会并对会议议题进行讨论，形成有建设意义的结论，提高了二级教代会的实效。在教代会上，院长都代表学院党政领导拿出当前重大事宜向大会做工作报告，并提交代表审议、讨论。

三、学院教代会工作制度化、规范化　自动化学院教代会严格按照《南京航空航天大学二级教职工代表大会暂行办法》的规定组织、实施，学院成立以来，严格按照四年一届，每年一次会议的规定，能按期认真筹备、隆重召开会议，每次教代会的召开都是学院的一次大事，学院党政工团共同承担筹备、组织及会务工作，院工会负责主持会议，保证每次会议都有报告、有议题、有结论，并于闭会期间由学院工会组织负责落实教代会决议。　我院重视教代会制度建设，在首届一次教代会上，根据学校相关规定结合学院实际，会议通过了《自动化学院教职工代表大会代表条件和产生办法》和《自动化学院教职工代表大会暂行条例》。　学院党委亲自主持教代会代表的换届工作。04年9月，在党委领导下，学院完成了教代会代表的换届工作，产生出二届教代会代表。此次换届，更加结合我院目前工作实际和工作重心，产生的代表更加兼顾到科学和高效。四、教代会工作讲求实效　我院教代会工作一向注重实效，认真履行教代会四项职权：听取审议、讨论通过、讨论决定、民主评议。在每次教代会上，都会把近期重要事项向大会报告并提交大会审议、讨论，形成大会结论，落实实施。学院领导的推选也上教代会提名（如首届三次教代会上推选学院副院长）。　学院通过教代会通过和形成了一些学院得相关规章、文件，对学院的日常工作做的有章可循。近两届五次教代会出台审议讨论通过了一系列学院的“办法、规定在、细则”等。如下表所示：　学院力求通过教代会让广大教职工参政议政，关注学院发展，投入学院建设，经过近5年的努力和尝试，我院已初步在教职工中形成了这种主人翁意识，形成了学院大事要事都会通过教代会听取广泛代表的意见，集中并执行绝大多数代表的意见，这使得我院教代会更加规范、实效，也对我院上下形成团结一致，共图发展的良好风气起到导向作用，同时，为我院领导的决策提供了更加科学、全面的保障，为我院的长远发展坚定了方向。