南航教工报
自动化学院自学院成立以来，始终重视教代会工作，真正做到了坚持、有序、有效。从2000到2008年，共召开了九次会议教代会。每年的教代会工作是学院的一项常规重要工作，每次的教代会召开在教职工中都能形成好的影响。通过二级教代会，全院上下一起来规划学院的发展，教职工形成了参政议政的主动意识，为学院的发展也提出了宝贵的建设性意见和建议。以下，是我院这几年坚持教代会工作的特点和经验。
一、学院党政非常重视和支持教代会工作
学院党政对教代会工作一直非常重视和支持，也是我院二级教代会能有序有效开展的前提。
每次教代会的筹备、组织工作，都是在学院党委亲自领导下展开。2000年12月，学院成立之初，学院党总支积极组织，及时隆重召开了自动化学院首届一次教代会，会期两天。首次教代会筹备细致、组织周密，校相关领导作为特邀代表参加了会议，为学院教代会工作开了一个好头。此后，学院党委积极指导，认真落实学院每年一次的教代会，并亲自指导审核每次教代会的议程和主题。在教代会上,对学院的重大事项进行讨论并形成结论，争取开一次教代会，就取得一次实效。
我院行政领导的重视，是我院二级教代会有序有效开展的保障。一方面，行政班子积极参加教代会，并做主题报告；另一方面对教代会工作在经费需求上也给予大力支持。每次教代会的组织召开，学院行政都积极支持，协助党委筹划组织教代会。因平时教学、科研工作繁忙，为了集中代表的注意力，保证教代会的质量，我院前几次教代会,学院都集中把代表带到外地，集中一两天时间，专门召开教代会并对会议议题进行讨论，形成有建设性的结论，确保了二级教代会的实效。
在教代会上，学院领导都代表学院党政就当前重大事宜向大会做工作报告，并提交代表审议、讨论。例如：学院二届一次教代会上，刘建业院长代表学院向大会做了《自动化学院“十一五”整体发展的思路和规划框架》，详尽地向大会报告了学院“十一五”发展的思路和发展目标，为全院统一思想，共谋发展起到了关键作用。正是这种统一思想，保证了“十一五”各项工作的顺利推进。学院二届二次教代会上，邓智泉副院长做了关于《2005年教学工作量计算政策修订报告》，并在大会上分组讨论，收集代表意见，完成教学工作量计算修订方案。通过这次大会，代表们群策群力，充分论证学院年终分配方案的科学性和可行性，集中体现了教代会在学院重大决策中的重要作用，也充分体现了民心民意，保障了教职工的民主权利行使。二届三次教代会上，结合当时学校保密资格审查的重要任务，刘建业院长做了保密资格审查认证的动员工作，为后续学院保密资格审查认证的圆满完成起到了积极作用，我院在保密资格审查认证中获得了优秀单位的荣誉称号。
通过教代会，学院行政也积极为教职工办实事好事。如2007年11月，学院二届四次教代会上，工会主席向大会做了《关于学院工会形象建设的讨论》的报告，并提出支持教职工兴趣小组的议题，以活跃教职工业余文体生活，营造和谐学院。通过与会代表当场举手表决的形式，学院正式成立官方认可和支持的羽毛球、乒乓球、足球、棋牌兴趣小组。后经党政联席会议审批通过，各个兴趣小组都获得了相应的活动经费支持。部分小组能坚持每周都定期开展活动，倡导了教职工健康工作理念，丰富了业余文化生活，也为校级比赛储备了人才。兴趣小组的活动各个单位都有规模不同的形式，但都是民间自发组织，而我院通过教代会的形式正式认可并给予活动经费的做法，在各个院级单位中是首创。也是通过教代会为广大教职工办实事办好事的一个重要典范。
二、学院教代会工作制度化、规范化
自动化学院教代会严格按照《南京航空航天大学二级教职工代表大会暂行办法》的规定组织、实施。学院成立以来，严格按照四年一届，每年一次会议的规定，能按期认真筹备、隆重召开会议，每次教代会的召开都是学院的一次大事，学院党政工团共同承担筹备、组织及负责会务工作，院工会负责主持会议，保证每次会议都有报告、有议题、有结论，并于闭会期间由学院工会组织负责落实教代会决议。
我院重视教代会制度建设。学院通过教代会通过和形成了一些相关规章、文件，使得学院的日常工作有章可循。如在首届一次教代会上，根据学校相关规定结合学院实际，会议通过了《自动化学院教职工代表大会代表条件和产生办法》和《自动化学院教职工代表大会暂行条例》。在二届四次教代会上，通过了《自动化学院教职工兴趣小组管理及经费支持暂行办法》。
三、教代会工作讲求实效
我院教代会工作一向注重实效，认真履行教代会四项职权：听取审议、讨论通过、讨论决定、民主评议。我院近几次次教代会的召开，学院投入一定经费，把教代会和学院集体活动做一统筹安排，既提高了二级教代会的实效，也开展了其他一些深受教职工欢迎的活动，已形成传统，这对学院形成全院团结和谐的大好局面也有积极作用。这种统筹安排形式，不仅带动了广大教职工参与学院集体事务的积极性，也确保了会议的实效性。在每次教代会上，都会把近期重要事项向大会报告并提交大会审议、讨论，形成大会结论，落实实施。学院领导的推选也上教代会提名（如首届三次教代会上推选学院副院长）。
学院力求通过教代会让广大教职工参政议政，关注学院发展，投身学院建设，经过近九年的努力，我院已初步在教职工中确立了这种主人翁意识，形成了学院大事要事都会通过教代会听取广泛代表的意见，集中并执行绝大多数代表的意见。这也使得我院教代会更加规范、更加注重实效，也对我院上下形成团结一致，共图发展的良好风气起到促进作用，形成良性循环。同时，学院也利用教代会等集体活动，凝聚广大教职工，营造和谐学院的大环境。
我院的教代会工作在各级领导的热切关心下，在全院上下的齐心努力下有序开展，得到了学校的认可。同时，教代会为学院领导的决策提供了更加科学的依据和更加广泛的群众基础，对学院工作的促进和学院发展的意义也很深远。下一阶段，我院将进一步深化二级教代会制度建设，促进学院的深层次发展，为营造自动化学院民主大气谦和的学院形象而努力奋斗！
